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县里工资比市里工资低,最初工作不要工资,努力到最后得到比理想工资还高的工资,你信吗?

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承蒙邀请,感激涕零,不知所言,谢谢.

如果跟老板工作不要工资,尽自己最大的努力去做,到最后得到的比你心理理想工资还要高?面对这样的问题,悟空也真能想的出来,而且还是凌晨转到我这边的问题,看来悟空已经焦虑的失眠了.

其实,此类的问题,还真的是因人而异;在这个事情上来说,老板的人品因素是最大的,也就是说要看是什么样的老板.有的老板对员工还是不错的,毕竟企业的发展依赖的是员工的努力;而有的老板就不会这样,比较自私自利,甚至于不把员工当人看.

第一,如果老板人品极好,懂得与员工相互尊敬相互感恩,这种老板的公司一般不会差到哪里去,哪怕是福利待遇差一点,但是公司的气氛会很好.遇上技术难题或者公司困难的时候,大家也会拧成一股力量撑过去,遇见这种老板,你可以跟着他干,哪怕现在给的少点,但是以后肯定会好起来的;如果老板人品极差,不把员工当人看,到处卡扣员工的福利待遇,工资能拖就拖,老板不做实事的,遇见这种老板,我劝你还是远离点为好.不用给他面子。第二,如果不计较目前的工资跟着老板干的人,可以说明这种员工要么跟老板的关系不一般,要么这种员工已经具备了一定的能力。因为只是普通的员工与老板,我想是不可能出现这种情况的,大家都不熟悉,凭什么会相信你呢。如果是前面说的那种,那这个时候需要好好处理与老板的关系。有的事情不能越界,有的事情自己要把握一定的度,有的事情自己可以做主.因为大家已经熟悉到一定的程度了,老板不把你当外人,你也没有把老板当外人.这个时候你需要有一定的担当能力.老板才会放心让你处理公司的一些事务.第三,任何事情都是相互的,你怎么看待好老板与差老板的时候;老板也会不同的看待好员工与差员工.如悟空告诉我的:“你已经尽自己努力了”,那就是说公司就是你家了,你已经问心无愧了。如果是好老板,不会对你差的。但是如果你遇见的是差老板,那在他的眼里,你永远都是不合格的,永远都不是人类,永远不会把你当人看待.遇见这种老板,你就没有必要去努力了,赶紧撤吧,免得浪费大家的时间与精力.第四,老板与员工其实是合作的关系为更合适。如果你跟着老板干,你拿不到你想要的报酬或者看不到未来,那就没有必要去合作了,相反,如果大家配合很好,并且达到双赢,各自都满意。那就可以加强合作。你得知道,老板也是人,比他有钱的多了去了,你不必在他跟前低三下四。总而言之,能合就工作,不能合就不工作.谁也不必求谁,谁也不欠着谁.

第五,老板与员工如果能形成团队,那公司就体现的是团队的力量;如果老板与员工是针锋相对,那公司就体现的是内讧的情形.

这个问题,让阿赞来答一答。

问题中的假设我信,因为现实中确实有这样的例子。阿赞很喜欢的岳云鹏就是这样的。

大家都知道,岳云鹏是郭德纲的徒弟,2004年他加入德云社当学徒,那时候是一分钱工资都没有的。等到2006年他可以上台表演的时候,才拿到很少的工钱。2008年之后,随着岳云鹏表演上的逐渐开窍,以及德云社对他的力捧,岳云鹏迅速走红,获得了超高的经济收益。现在小岳岳一场商演的出场费是50万,相信这是他从来没有想到的。

其实,不仅从事相声、曲艺界要拜师学艺;古时候的中国,你想要从事任何职业,都必须先拜师,免费给人当学徒,学成以后,才能够有收入。而且师父教你越多,你学艺越精,你的收入越是可观。

问题中描述的这种情况,几乎是古代从业者,都要经历的一个过程。

《左传》就描述了夏商周时期 “职业为氏,行业族居”的情况。当时,一个家族从事一门职业,相同行业的人聚居在一起。比如,索氏就是做绳子的家族,陶氏就是做陶的家族,繁氏就是做马缨的家族等等。

《礼记·王制》记载着:“凡执技事上者:祝、史、射、御、医、卜及百官。凡执技以上市者不贰市,不移官,出乡不与士齿。”意思就是,一个家族就是一个职业的传承者,家族通过父子相传的方式,将这种职业技艺传承下去。

后来,随着人们在职业选择上有越来越多的自主权,原来的 “父子相传”慢慢发展为“拜师学艺”,因此才有了后面的“一日为师,终身为父”之说。

也正是因为“拜师学艺”是由“父子相传”发展而来,原来的一些职业规矩也被传承下来。就比如“学徒期间,无身价报酬,学满之后,身价面议。如有违反铺规,任打任骂,私自逃走,罚米十石,投河奔井与掌柜无关。”从父子相传的角度来看,制定这样的规矩是非常合理的。学徒期间,是父亲向儿子传授技艺,儿子给父亲干活,自然是没有工钱的;而且儿子如果学不好,父亲打骂也是很正常的。

这种中国传统的从业方式,到了近现代以后,特别是工业革命的成果传入中国之后,就慢慢衰落下去了。只有在极少数职业中,还保存着“拜师学艺”这种方式,其中最为人所熟知的,便是曲艺和相声行业。

事实上,拜师学艺并非是一种落后、陈旧的从业方式,正如中国戏曲研究家章诒和在《伶人往事》中说的:“中国传统表演艺术的传承,不是靠现代化、规范化、标准化的批量生产。它是古老作坊里师徒之间手把手、心对口、口对心的教习、传授、帮带和指点,属于个人化、个性化、个别化的教学方式,量小却质高。”

而另一方面,以制造业的严谨、精密、“工匠精神”著称的德国、日本,也正是受益于“学徒制”这种职业技艺传承方式。

总而言之,最初工作不要工钱,努力到最后能得到超越想象的收益,这在“拜师学艺”、“学徒制”的从业经历中非常普遍,并不稀奇;同时,这种从业经历不仅有助于专业技能的传承,也有助于职业修养、职业精神的不断传承。