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财政支出绩效评价原则,创业者如何管理好自己的财政支出?

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经济问题都是创业者的根本问题!

问题好!我是一名创业者,尝试回答。

创业者如何管理好自己的财政支出?做好以下几个方面。

一,预算

创业者手里掌控着企业的现金流,在日常支持方面缺乏约束,很容易犯错误。如何避免?最好的办法是编制年度资金预算并严格执行。
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二,报表

在企业管理实操过程中,让财务人员每天提供一张现金日报表,这样可以有效预防企业资金链断裂,也可以随时提醒创业者关注自己的财务支出状况。

三,资产

创业者在创业过程中,一定要把企业资产和个人资产划分清楚,这一点我深有感触。不要认为企业是自己的,可以随便动用资金,这样不利于企业健康发展。

四,制度

建立一套完备的财务管理制度,是企业正规化的前提,眉毛胡子一把抓干不成事业。

总之,资金是企业的血脉,创业者要时刻绷紧这根弦。

就回答到这里,感谢阅读。

我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享!

创业失败最终表现和终极原因都是因为没有钱了,假如有足够的资金就不会失败,起码还有坚持或者纠正错误的机会。

所以创业者一定要管理好自己的每一分钱,绝对不要过度透支自己的力量,尤其是不要借高利贷,不管是用来发展,还是用来救命,只要这样做了,下场只有一个,就是毁掉自己的事业以及生活!

刚开始创业的时候不要追求大而全,也不要追求小而全,不要说麻雀虽小五脏俱全,把资金集中在核心资源的获取和建设上,一些不必要的工作,暂时不要去做,一些不必要的投入都可以不去考虑,一些不重要的岗位可以考虑兼职或者外包,没有必要成为常设岗位。

手里永远要一笔救命的钱,用来防范未知的风险,这笔钱即便不是以现金形式呆在账上,也一定是放在可以最快变现的地方,没有这样的准备,就可能被一些突发事件击倒。

不要为了开拓市场,过度赊销,有些客户是上帝,有些客户是魔鬼,经常拖款的客户就是魔鬼,不管他是主管恶意的,还是实际困难造成的,这不重要,重要的是一旦他出问题,你就要陪着去死!

创业者不要追求过多的包装,一部豪车并不能证明什么,有时候还招人反感,一个豪华的办公室,彰显的不一定是实力,也会被理解为伪装或者奢侈,要知道你今天花出去的每一分钱,都是损失未来十倍百倍的收益为代价的,有时候花掉的还是救命钱!

对于团队建设是最应该花钱的,不要跟员工说“等公司发展起来以后怎么怎么样”,先把现在的事情做好,稳住军心才能描绘蓝图,你的梦想如果不能成为团队共同的目标,那永远只能是你自己的梦想!

总之就是不该花的钱一分不花,如何判断这个标准,一切与赚钱和提升效率没有直接相关的钱都没有必要花,用500块钱就可以做的事情,没有必要用600,比如办公设备等等!

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